一、原材料管理
1、原材料接收与验收:记录原材料的入库信息。原材料和原材料的分类关联
2、原材料分类与编码:为每种原材料分配唯一的分类和编码,便于追踪和管理。 原材料的分类管理
二、生产批次管理
1、批次创建与追踪:为每批次生产分配唯一的标识,追踪其生产过程。 批次要和生产计划和生产设备关联
三、生产过程记录管理
1、生产数据记录:记录生产过程中的关键数据,时间等。
2、操作员操作记录:记录操作员的操作步骤和时间,确保操作符合生产规程。
四、生产设备
记录生产的相关设备生产信息。
1、设备管理,管理每个设备的信息,设备基础信息
2、设备随机资料信息
五、追溯管理
1、产品追溯报告,产品追溯数据,显示不同批次产品的数据