本文共21018字，属深度长文。
全文阅读需40分钟，
如您没有时间。
看梗概即可。
讲述了一个微信小程序开发者，
被逼无奈离开腾讯生态的故事，
故事的主人公就是我自己：
由你壳儿UniqueR小程序经营者：小张掌柜
梗概
2025年1月16日，
腾讯在无缓冲、无预警、无通知的情况下，
悍然砍掉了所有交易类小程序的关键功能。
并向所有被砍的交易类小程序，
收取10万元“保护费”（其官方名曰“保障金”）
用以恢复该功能。
此举导致我的小程序在1月16日当天，
业务直接崩溃。
腾讯原本以“开放”、“连接器”的战略，
承诺开发者——“你的用户和流量都是你自己的”。
并推出相关功能，
诱惑吸引众多开发者入驻腾讯生态。
而当开发者入驻其生态后，
却以“日拱一卒”的方式，
陆续收回当初承诺的众多功能，
并以保护费性质的方式割韭菜。
其目在于逼迫存量小微开发者二选一：
1、要么滚出腾讯生态
2、要么使用腾讯官方电商产品——微信小店
我没有任何办法
因为所有的解释权都在他
那好，我滚
但我不能悄无声息的滚
以我停业倒闭为代价
我也要论个是非
谨以此文
讲述此事前因后果
也深度解析近5年来
我在腾讯生态内的全部遭遇
如果您没有时间阅读全文
或不关心相关营商环境问题
以上就是事情的全部
本人只是一名普通的小微开发者
文笔较差
仅讲述自己的经历和看法
请各位读者多多担待
文章结构：
1、起因——2025年1月16日，微信限制了小程序跳入功能
2、背景——为什么跳入功能如此重要
3、我犯错了吗？——没有，它限制了所有人
4、他们为什么这么做？——腾讯电商的前世今生
5、保护费是怎么回事？——冠冕堂皇的“保障金”
6、我的怒骂——我针对的是你们整个微信事业群
7、不做“连接器了”？——pony总，你说话好使吗
8、一个企业的基因——时代产物的原罪
9、卑微开发者的最后独白——三谢腾讯
10、给老客户的最后承诺——未来遭遇腾讯封禁后，我将以个人的名义持续履约
前言 秘卡情况说明——写给买过NFC秘卡的老客户
如您未曾在我店消费秘卡产品
可直接跳过此节
由于深圳市腾讯计算机系统有限公司（以下简称“腾讯”）于2025年1月16日，在无任何预警和提示的情况下，悍然收回了其旗下微信小程序开发平台的跳入能力（包括但不限于scheme能力），导致我店所有已售出的秘卡——丧失了通过手机NFC扫卡启动“由你壳儿UniqueR”小程序（以下简称UniqueR）的功能。
对此，我方做出如下处置和声明：
1、连夜紧急修复问题，已于次日（2025年1月17日）修复完成。现秘卡用户的相关福利一切照旧——不再需要通过NFC扫描秘卡进入小程序。即：通过任何方式进入小程序，均可享受秘卡福利。
但秘卡的原功能，即：通过手机NFC扫卡启动UniqueR，已然失效，故现秘卡仅能作为限量收藏卡片。
2、由于UniqueR本着“互联网技术开放”原则，已售出的所有秘卡，原本已支持NFC自由读写，老客户可以根据需要自行DIY改写。
3、自问题修复当日起，所有新售出的秘卡，将不再具备扫卡启动UniqueR的功能，已在商品介绍页面详细说明和标注。
4、我店秘卡产品的本质，就是一种为老客户提供会员性质的收藏类商品，但现在反而辜负了老客户的信任。
在此，UniqueR向所有老客户致歉；同时我个人，替腾讯的鲁莽行为，再次向所有老客户致歉。
接下来，我将为大家讲述其背后的具体原因和逻辑。
为什么会出这个问题？
在1月16日这一天，收到腾讯两条通知，为了便于阅读，在此将文字复制，原通知可见附图。
通知1：
关于《实物交易类小程序跳转规范》功能使用条件通知
开发者你好，为确保小程序在实物商品交易中的用户体验，经营实物商品的小程序（包含“商家自营"类目的小程序）在未满足相关标准之前，将不开放小程序跳入及跳转至其他场景能力。具体包括：
从官方广告打开小程序；
通过 scheme码打开小程序；
从其他小程序打开小程序；
跳转其他小程序；
打开半屏小程序；
小程序插件支付。
详细规则见《实物交易类小程序跳转规范》，若达到调用标准，可自动恢复相关能力。
如不使用小程序跳入跳出功能，可忽略本次通知。
具体要达到哪些调用标准呢？再来看通知2。
通知2：
实物交易类小程序跳转规范
为确保小程序在实物商品交易中的用户体验，经营实物商品的小程序(即包含商家自营类目的商家)在未满足以下标准之前，将不开放 scheme 能力、广告组件、小程序跳转等功能。
经过综合评估，小程序商家满足如下全部条件后可自动恢复能力:
（1）从管控日往前推算，前 30 天、前 30-60 天、前 60-90 天，每30 天区间订单需达到 50 单、总计 150 单；
（2）交易体验分需达到90分及以上，且在季度回分后需有效观察90天；
（3）完成订单管理（包括【订单发货管理】和【订单信息登记】这两项）的接入；
（4）缴纳保证金10万元。
如果小程序经营主体存在违规经营的行为，平台将永久收回小程序的跳转权限。
该通知下发的当天，无任何缓冲期、无任何预警、无任何提示的情况下，腾讯微信直接限制了所有实物交易类小程序使用scheme 的能力。
而UniqueR正属于实物交易类小程序，且我们所售NFC秘卡的原有功能——“扫卡启动UniqueR”，正是基于scheme能力实现的。
读者可能很疑惑，文件中提到的两个词汇——“scheme 能力”和“实物交易类小程序”。
这些乱七八糟的都是什么意思？
我接下来将用非常浅显的语言，为大家讲述这些词汇背后的意思。
scheme能力是什么？——山寨林立的中文互联网江湖
本段将用大量篇幅介绍中文互联网背景，用以引出什么是scheme能力。
中文互联网行业可以简单理解为只“单联”、“不互联”、而又“山寨”林立的江湖。
（以下使用“山寨”一词，代指各大型互联网平台，以便读者更好的感知，褒贬自断）
江湖中有许多大玩家，如阿里山寨，腾讯山寨，字节山寨等……
每个山寨都想吸引用户和商家，来他们自己的山寨中，把用户和商家，牢牢的把握在自己手里，完成在互联网生活中的全部行为。
作为用户，你可以轻松的访问任何一个山寨——既：单联。
但你在此山寨中时，休想前往任何其他山寨，或是使用任何其他山寨的服务——既：不互联。
举个最简单的例子：
你能在微信里，“直接跳转”到抖音么？
你能在抖音里，“直接跳转”到微信么？
你问为什么？既然是山寨，你猜山寨是做什么营生的？
“雁过拔毛”这四个字，就足以概括山寨们五花八门的所有商业模式。
山寨的商业逻辑很简单，“雁”多“毛”就多。
这就解释了为什么早期山寨们，可以以“用户规模”作为估值依据，或相关业务的谈判议价筹码。
但是现在整个江湖就这么大，“雁”显然不够用了。
于是，山寨大王们又想通过一切手段，从其他山寨的手上，掠夺用户和商家。
所以在中文互联网山寨之间，是决然没有可能“互联”的。
也就是说，你无法从A山寨直接来到B山寨。
山寨大王们不会允许这样的事情发生，给你提供“互联”便利？那是天方夜谭。
所以他们不惜软硬兼施——或逼迫、或利诱，就是为了让用户和商家从其他山寨，来到自己的山寨中。
整个中文互联网行业都默许了这样的“行规”，甚至起了个漂亮的专属名词——“商业闭环”，每个山寨都在致力于完成所谓商业闭环的路上，一去不返。为什么呢？因为他们没有别的营收的本事，都怕只有热闹没有成交，又怕只有成交没有热闹，更怕忙了半天给别人做了嫁衣，他们什么都想要。
你想问，大家不都是这样吗？
都这样就是对的吗？想过互联网的本质是什么吗？
谜底就在谜面上，你猜它为什么叫“互联”网？
我以世界互联网环境举例说明：同样是一个江湖，诸如youtube，X，ins等世界大型山寨，均允许每个用户在自己的介绍中，写明你在其他山寨的个人主页，并官方提供跳转功能。
甚至将这些信息的展示区，提升到和“用户名”“昵称”等同等的权重层级，便于用户对外展示或跳转。
在上述山寨中，你经常可以看到：你在A山寨中获取信息后，可以自由“互联”，跳转到B、C、D等其他任何山寨，完成包括购物行为在内的其他操作。
A山寨没有任何资格和意图阻拦你，相反还会为你提供前文提到的专门的信息展示区。
但也别高看了他们，他们一样是雁过拔毛，区别在于：
他们只拔自己擅长的一根。
主打就是每个山寨有每个山寨的价值，各自做各自擅长的领域——Amazon电商厉害就靠卖货、Youtube流量大就靠卖广告、Netflix内容强就靠卖点播、PayPal便捷省事就靠支付抽佣。这还只是随便举几个纯软件互联网山寨的例子，想到哪说到哪。
而中文互联网恰恰相反，每个山寨都是一个完全综合体，什么业务都得做。
并且关起门来，生怕你跑到别的山寨，什么事情都得“闭环”在自己的山寨里，把“雁”彻底薅秃才满意。
对于某些极端山寨，甚至你无法在这个山寨的内部，打出其他山寨的名字。
别问，问就是审核不通过，问就是违反平台规则，问就是cos乾隆大帝玩文字狱。
我也没想到有一天在中文互联网的某些平台内，说中文成了一种不合规。
现在想想，“跑马圈地”网是否听起来更合理？
铺垫了这么多，只是为了帮大家了解背景。
在这样的所谓“行规”下，作为一个商家，想要经营一门生意，为了覆盖所有的客户群体，你就只能在所有的n个山寨中，依照各自山寨的规则，对你售卖的同一件商品，维护n遍。
这就是你为什么看到很多大品牌，在各大山寨，都有相应店铺的原因，你以为他们不想只维护一个自己的小山寨？
他们没办法，你有了自己的山寨也没用。
别的山大王不让它的用户去你的山寨，这是“行规”。
他们又一起垄断了这个江湖上，几乎所有的用户。
你的山寨没有用户，留个空寨子有什么用？
理解了前文，再说回scheme能力。
它可以简单理解为一个“中间山寨”。
（注：本文主要面对大众，专业开发者请忽略其中不严谨的地方）
腾讯在吸引开发者入驻他们的腾讯山寨微信小程序时，会“贴心”的给开发者提供这个scheme功能。
承诺开发者：
“我们提供一个名为scheme的中间山寨，通过这个中间山寨，不需要任何额外的开发成本，就可以让你的用户从别的山寨，在使用体验上近乎无感的，直达我们的腾讯山寨了哦。”
而对于小微型商家，是没有余力同时维护n个山寨内对应的n个店铺的，也没有余力采买专门的erp软件，用来同步自己的商品，到所有山寨的店铺中。
这个中间山寨的诱惑力显然是巨大的，它意味着我可以——只基于腾讯山寨的微信小程序，精心构建我的业务。
实际运营时，只需要给其他山寨，或交保护费或购买流量，其他山寨就会给你开个小门——允许山寨内的用户，跳转到这个名为scheme的中间山寨，而腾讯负责把用户从中间山寨带到腾讯山寨中。让用户从使用体验的层面上，感知不到中间隔了一层，实现近乎无感的、一键直达我的微信小程序。
对我们的影响在哪里？
第一，前文提到的秘卡商品，正是使用了scheme功能。
其原理很简单：
秘卡中存在一个芯片，芯片中存储了“中间山寨”的地址。
用户使用手机的NFC功能扫描秘卡，获得了这个地址，就能来到该中间山寨。
通过这个中间山寨，就可以实现从腾讯山寨外部，体验上近乎无感的跳转到UniqueR。
同时我还可以在UniqueR中，识别这种进入方式。
就好比：我在腾讯山寨内，开了一家“餐厅”。
我作为“餐厅”服务员，看到你手里拿着“会员卡”，从VIP通道进来。
我就可以为你提供差异化的会员服务，诸如“包间”、“果盘”等等。
我因为你腾讯山寨支持这个功能，才卖的“会员卡”；结果我“会员卡”卖出去了，现在你说回收就回收，直接把这条当初承诺的通道掐断了，我卖出去的“会员卡”怎么办？
第二，也是更为重要的，前文提到我们的业务完全原生构建在微信小程序中。
在实际运营时，为了覆盖更多的客户群体，需要从其他山寨，向微信小程序中引流。
就好比：还是这家“餐厅”，我专门有一扇大门，就是专门接待所有从其他山寨来的客人。
现在腾讯在没有任何预警、且“餐厅”开业时就已经承诺“此门畅通”的情况下，却从这扇大门的外部，用水泥把门封起来了。
我们付出大量的付费广告，实际都是为了把用户带向——这个依赖scheme功能的中间山寨。
也即，在腾讯山寨外部，我们付出了成本采买流量，用户实际到了这个中间山寨后，想要进入腾讯山寨时，却被腾讯山寨拦截了。
而前文提到，该拦截没有任何预警，没有任何缓冲期，就这么于1月16日突然的发生了。
我想请问腾讯：
开发者基于你微信小程序做原生开发， 你觉得原因是什么？
不就是因为你承诺了诸如scheme在内的一众基础能力，用你的开放性吸引了开发者吗？
用这些能力诱惑开发者入驻到你的山寨，等他们的迁移成本足够高而无法转身时，再突然收回该能力，请问这属于商业欺诈吗？
假如在入驻之初告知开发者，你不具备开放性，不具备这些能力，你猜开发者们还会选你吗？
你以为我们没有其他山寨可选了吗？
什么？你说一切解释权全在你？
你想收回什么功能就收回，我实在不懂，这属于霸王条款吗？
是我犯错了吗？不，它限制了所有人
电商的基本形态：商家们作为一个“店铺”，“入驻”在诸如淘宝或京东等的某个山寨上。
对于商家的好处在于：商家无需考虑底层技术，只需要关注并维护自己的商品，而对于其它的环节诸如支付、发货、售后等保障，使用山寨的服务即可。
而由于腾讯拙劣的电商运营能力，旗下从未有过成熟的电商平台。
但其微信小程序确实提供了电商所需的底层技术“零件”（原因下文会有阐述）。
再加上庞大用户群体，对于我这种：
具备独立开发能力、并经营非标定制类商品的商家，在已有的其他电商平台无法满足需求的情况下，是非常具备吸引力的。
说到这里，就要简单讲述我们的业务特点。
我们是做小众手机壳定制的。
手机机型种类千千万，更新迭代的速度又非常快，并且每个用户的定制图案均不相同。
也就是说：用户-机型-图案，这三者之间是“多对多对多”的逻辑关系。
对于用户：我们需要让用户结合自己的机型自助设计，并将设计结果，实时、直观的反馈到商品的介绍头图中。在5年前，标品电商平台无法满足，因为商品图都是固定的，当时的通行方式是，通过和人工客服的沟通，确定图案和机型。
对于生产：用户下单后，我们需要自动生成生产所需的物料和生产信息。
整个过程自动化实现，包括从用户自助设计开始、直到生产、打单、发货，除控制信令外，全程无人工介入。
简单来说，我们卖的是非标品。通用标品电商平台的模式，无法满足良好的用户体验。
这也是为什么在5年前的时间节点，经过调研，UniqueR决定基于微信小程序构建业务的原因。
但这类小程序的开发复杂度较高。
说的更直白些，普通电商是“拎包入住”，而自营类小程序则需要自己“用零件盖房子”。
开发者利用微信小程序提供的基础能力，做了一个自己的微型“淘宝”，便于灵活适配自己的业务，这就是通知中——“商家自营”的实物交易类小程序的定义。
具体到我们的业务来说：
对于购物用户而言：使用体验更加灵活，用户可以用“所见即所得”的形式得到实时设计反馈；
对于我方自己而言：用户在小程序上产生的订单，可以根据我们的实际生产需要，自动生成设计图、生产编号、物流发货单等。自动适配我们的生产系统，从而实现全过程无人工干预。
（文章的结尾我会说明为什么非要实现自动化，此处只说结论）
而其中的风险在于：这种模式严重依赖于微信小程序提供的基础能力——也就是“盖房子的零件”。一旦微信山寨本身出现商誉危机，背弃承诺，收回相应的基础能力，我的业务将直接崩溃。
就好比——
他先承诺你：我有你盖房子需要的一切，你就来盖吧。等你已经把房子盖好了、搬进来住了，突然他过来把你家墙拆了，还把你家屋顶掀了。
接着道貌岸然的告诉你，我仍然允许你盖房子啊，只是不允许你砌墙，不允许你封屋顶而已……你可以用茅草当墙、露天设计也不错，下雨了可以在家里打伞啊……这样就不用交“保护费”了哦。
这不是放屁吗？请问我已经盖好的房子怎么办？当初的承诺又怎么算？
别问，问就是一切解释权都在他，谁让你在他的山寨里玩呢。
但当时的我并不知道，我相信腾讯作为国内最大的互联网企业之一，其商誉有保障。
说出的话、写出的文字不等于放屁，不会做出这种事。
这就是我为什么当初坚持基于微信小程序构建业务的原因。
从现在开始，以下内容均为怒骂，请未成年人回避
他们的动机是什么？戏说腾讯电商的前世今生
你要问他们这么做为什么？我先说结论：他们又又又又又要推自己的电商——微信小店了。
一个菜鸡团队始终忘不了电商。妈妈们无数次的教育他，这块蛋糕不是给他准备的，他却记吃不记打，天天惦记，非要吃这块蛋糕。
当他们需要开发者的时候，用尽一切手段诱惑你来；当腾讯自己的微信小店和开发者的自营电商小程序产生冲突时，他们就逼着你迁移，逼着你使用他们的官方微信小店。
我带大家回顾一下移动互联网时代，腾讯电商的发展，更早的诸如拍拍网之类的就不提了。
“恭喜王总，又提新车了！”还记得最初微商、传销泛滥的微信生态么？
对，那就是最初的微信小店，可能很多人都不记得有这么个东西的存在了。
当微信小店沦为“提新车”阵地之后——腾讯整个砍掉了最初的微信小店，进而放弃了电商。
作为弥补，开放了“盖房零件”给诸如微店等等第三方公司，让第三方帮助商家在微信生态内“盖房”。
那个时候他们还能意识到自己菜，就交给别人做。这也是为什么前文提到，微信小程序手里有电商技术“零件”的原因。
但后来他们还是心心念念惦记着这块蛋糕，又打算自己搞。推出了微信小商店，然而发现还是做不起来，又停止了维护。
再后来呢，发现微信视频号弄的不错，又看到隔壁的电商做的风生水起，他又按耐不住了，搞了个视频号小店，没几天发现还是不行。
之后又再砍掉视频号小店，重启微信小店这个熟悉又陌生的名字。
然后美其名曰：我们一直在“升级”，我们要上升战略高度。
微信小店、微店、微信小商店、视频号小店、又回到微信小店，是不是看官们头都大了？别含糊，我一个字都没写错，他们就是这么命名的。
折腾的次数，多到名字都不够他们起的，还得让最初的“微商阵地”——“微信小店”四个字复活。
你以为我没用过你们的微信小商店吗？
我们做自营小程序的原因之一，正是目睹了上述所有极其离谱，业余到令人发指的业务变化，以致于对他们的商誉逐渐丧失信任，才不得不自己“盖房子”。
否则我们这些商家，陪着你们无休止的战略调整，来回换着玩么？
每次的变动，背后都是商家们付出的一次次的重启，当商家都是傻子吗？
但凡现成的东西能满足需求，哪个商家愿意自己从零写代码、搞开发？
我自己费点劲“盖房子”，起码我能保证自己不会天天改来改去。
现在好了，你们又不知道自己几斤几两了，以为自己什么水平？
天天发公关稿、吹牛x，说新推出的微信小店，要上升战略高度，真拿自己当根葱，上升战略高度你就能行了？
你们愿意折腾就自己折腾着玩呗？谁搭理你们？
现在开始各种限制存量的自营类小程序了，变着花样的逼着开发者换你们的电商平台？
我就问问你腾讯微信，这么多年电商做不起来，不想想自己原因？菜就多学，菜就多练，看看你的那个破玩意儿微信小店，能满足我前文所述的业务需求吗？
逼我换，你让我怎么换？你那破东西实现不了我的需求啊。真是又菜又爱玩。
你们还别装无辜，别说什么“没有人逼你用”。司马昭到死还都没当过皇帝呢，你的公关比得上晋文帝？靠装无辜有用吗？
不想着提升自己的产品体验，用更好的产品、更好的商誉、坚实的信用，吸纳更多商家入驻——现在增量做不动了，反而每天动尽各种歪心思、坏心眼儿，逼着已有的存量开发者们，改换你们的微信小店平台，自己跟自己玩零和博弈呢？
你们以为这么做，这次微信小店就能搞成了？最后的结局就是，既没做起来，开发者还走光了。那就真是腾郎妙计安了天下了。
我还告诉你们，在以前微信小商店还在的时候，我通过你们官方的用户调研，曾经详细的阐述过我的非标商品需求，事无巨细的说明了——我也许代表的一类卖家的使用问题。
想着贡献我微弱的力量，希望你们能把电商的短板补起来，这样我们作为生态内的开发者，也能跟着受益喝汤。
你们的产品经理还跟我专门做了对接，整个项目当时也在立项推进。
那时候还觉得你们挺不错，尊重实际使用者需求。
后来呢？没几天就停了，再过几天更是连整个微信小商店这个产品都被砍了。
噢不是，你们的说法是升级了——对，升级了，你们每次都是升级，一路升级，你们就是中文互联网电商圈的满级选手，自己跟自己玩“听懂掌声”呢。
真的心疼当时跟我对接的产品经理，她的所有努力付诸东流。
窥一斑而知全豹，自己好好想想自己的电商混乱到什么程度吧。
关于保护费
仔细看通知开头冠冕堂皇的说辞：“为了确保在实物商品交易中的用户体验……”
你们还有脸聊用户体验？自己好好看自己微信小店是什么垃圾体验。是不是公关稿吹多了，自己都信了？真以为自己是什么全中国最好的产品大神？自己产生幻觉了？
然后叭啦叭啦一堆屁话，在最后第四条，“略带娇羞”的用一行小字露出真实意图：“缴纳保障金10万元”。
我呸，强盗而已，成天装什么大师？说你们娇羞都是抬举你们，实则是脸都不要，啥也不是，菜的抠脚。
想把交易类小程序都砍了，赶到自己家微信小店去。又怕得罪大玩家而惹众怒，自己根本没那出息，更没那魄力；怎么办呢？那就提高门槛，收点保护费吧。
关键是你要想收保护费，就大大方方的痛快点，别打着“用户体验”的名义。
都是读过书的人，看着我的眼睛，跟着我念出来：
既想当什么还想立什么？
每天晚上睡觉之前，照镜子看着自己扭扭捏捏、惺惺作态的鬼样，自己不感到恶心？还是说骗自己骗的时间长了，连自己都信了？
最有趣的是，在通知下发的当天，我甚至找不到缴纳保护费的入口……我真的是服了，收保护费都收的这么业余吗？
给秦始皇打款还得留卡号呢吧？
真的菜的离谱，自上到下散发着一种极其业余的气质……
什么是真正的保障金？保障金和保护费的区别
再给大家讲讲为什么是“保护费”，什么又是真正的保障金。
保障金模式其实是当出现纠纷时，山寨为消费者提供的一种保障机制：
商家交一笔钱到山寨。当出现交易纠纷，并且面临商家和消费者“协商不一致、相互扯皮”等交易纠纷出现时，山寨可以第一时间动用这笔保障金赔付给消费者。
而保障金的数额，是要依据所经营品类、商家历史履约情况、商家违约风险、客单价、成交量等因素综合制定，而不是靠拍脑门或者一刀切。
比如你是一个卖珠宝的，恨不得一块宝石就大几十万，那山寨为了防止你卷款跑路，自然要提高你的应缴的保障金；而假如你是个卖煎饼的，就算卷款跑路，可能损失的就是几个鸡蛋，那山寨就设置较低的应缴保障金，够赔鸡蛋钱就行了。这才叫合理的保障金制度。
而前文提到，腾讯向大家下发的保障金收取通知，是面向所有交易类小程序的，且完全一模一样，统统10万。
我一个臭卖手机壳的，你收我10万保障金？
你干嘛不再多拍拍你那大脑门，直接定个1个亿不是更爽？
我前面只是粗浅的以一个“品类”维度简单的介绍。
看官们也许会好奇，收保障金是为了给消费者提供保障，这不是好事吗？
假如他是这个出发点，我完全同意。
我自认自己是兢兢业业的良心商家，从不惧怕或抗拒任何形式的监管、或消费者保障行为，并且举双手双脚支持——通过必要手段，清退市场的劣币。
而事实是，劣币正在持续驱逐良币。
自2020年底UniqueR开始筹备，近5年来殚精竭虑，始终坚信老老实实做点小生意，尽我所能给用户好的感受，就是一个小商家的全部价值追求。
也相信平台不会辜负任何一个认真做事的商家。
近5年间，我们一条商责判罚都没有，按照你们的评分体系，小程序交易体验分，常年保持100分满分状态。
没有人会不失误，期间当然有工作失误。如发错货、产品质量瑕疵、小程序bug等问题，向来都是第一时间主动联络客户处理。
万笔订单中，仅出现10条客诉。
（注：按照社会人群正态分布，正常经营的电商，不可能不出现客诉。如有质疑，我可公布所有客诉信息和处理结果，交由公众评判）
随便截了张图
就看按时间默认排序的前几条
给各位看官直观感受一下
为什么不可能出现0客诉
以及什么叫“人群正态分布”
对于问题订单，即使零星的客诉出现，我该补发的都补发，该退货的都退货，嫌麻烦的客户，仅退款的案例也比比皆是。
并且本着“不打扰、用产品说话”的原则——
从未向任何消费者索要好评、或要求修改差评。
从未主动打扰过任何消费者，主动推送过任何营销信息。
甚至UniqueR的老客户群里，都没有出现过。
始终坚信，我只是一个卖客单价在30元上下手机壳的小商家——
顾客简单消费，然后快速离开；没有评价，已经是很好的评价了。
我再举一个具体案例。众所周知——非标定制商品，一般是不支持除产品质量问题外的无理由退换的。
我们原则上也是如此，但是：
在实际经营操作中，对于客责的诸如“弄错手机型号”“确认图案后又想修改”等等实际情况，我也本着友好协商，自己吃亏换取商誉的心态——从未拒绝过相应的请求，均进行对应的补发或者退货、退款处理。
是一例都没有拒绝过。如果有曾经的客户恰好看到此文，欢迎帮我提供佐证。
基于上述，我想请问你腾讯微信，收我10万元保障金的依据是什么？
每个月我们的流水有多少你们很清楚，能稳定有1万元么？
我就是一个臭卖手机壳的，要说你们能感知到的区别，顶多是提供了用户定制功能而已。
4年来售价常年保持在29元/个。
直到2025年初，不堪成本上涨，刚刚调价至39元/个。
用我粗浅的小学数学知识计算，10万元保障金等于：
超过2500条纠纷订单（也即如上文图中的投诉，嗯，2500条）
且全部是我方商家责任（如上文图中的第一条，小程序bug，确属我方商责）
且全部未达成一致（我举不出例子，因为全部处理完毕且达成一致）
且我方拒绝售后赔偿（更举不出例子）
同时满足以上全部四个条件——才刚好赔完10万。
我再强调一下——以上四个命题条件全部同时为“真”，也就是“and”逻辑、而非“or”逻辑——才刚刚好够赔完所谓的“保障金”。
你依据什么判定我有如此高的经营风险？
我五年间一共才多少订单你不知道？
一共只有10条客诉你不知道？
客诉全部第一时间处理完毕，你不知道？
没有一笔订单，满足上述全部条件，以至于需要动用保障金，赔付给客户的情形出现。你会不知道？
别嫌我啰嗦，我必须强调——经营近五年间，没有一笔需要动用保障金的纠纷，我的经营答卷是零笔。你会不知道？
整个山寨都是你的，以上这些情况——你、会、不、知、道、吗？
所以保障金什么的都是幌子。
你就直说，你想让我卖多少手机壳给你们交保护费？
所以以下，我的用词全部用“保护费”而不是“保障金”。
你们自己看看自己的保护费缴纳规则，10万保护费是你拍脑门定的？
看看自己的《保护费缴纳规定》（该规则我已于通知当日做快照留档，用作法律证据）：
https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/platform-capabilities/business-capabilities/ministore/minishopopencomponent2/baozhengjin.html
当然读者可能无法正常跳转
还记得前文说的山寨理论么？
这就是一个实例——
你甚至在同属腾讯山寨内部的不同产品之间
都无法正常跳转
没办法，想看的话，复制链接到浏览器吧
正常的类目里，有哪一条规定10万的数字？
让你们的菜鸡团队去问问你们自己的法务——
你们是上市公司，这个保护费不是你随便出个通知，一拍脑门，说想收多少就能收多少的；平台规则政策也不是你想怎么改就怎么改的。
你们之上还有国家市场监督管理总局，在盯着你们整个行业。
我不惮以最大的恶意揣测你们的逻辑：
“我先用各种功能和承诺，把你开发者圈进来，等到你迁移成本高到走不了的时候、或者我不需要你的时候，一下宰你一笔，你不交，我就限制你的关键功能，你不配合你就滚。”
拜托了，5025年了，还以为这种土匪逻辑这么容易？这叫涉嫌商业欺诈懂吗？
整个营商环境就是被你们搞坏的，一点契约精神都没有，还大言不惭的谈什么“保护消费者体验”，自己照照镜子，看看自己的电商，这么多年来是什么垃圾体验，真的可笑至极。
关于微信事业群——忍你们不是第一次了
不要以为我说的只是你们电商团队。
我指的是在座的整个微信事业群——不知道是什么业余选手在带，全是菜鸡，一眼望去，犹如仲夏的暖阳下，那一片绿油油的菜地。
先聊你们的微信视频号企业认证问题。
起初我基于微信生态构建业务，最大的原因就是因为微信视频号的导流能力。
早先微信视频号吸引企业用户认证时承诺——提供了一个名为“服务菜单”的功能。
这个功能大意是：每年缴纳300元的企业认证费用，提交相应的企业资质，经过审核后，可以在微信视频号主页上，挂载属于企业自己的服务菜单。
这个菜单可以实现从视频号主页，一步跳转至同主体企业所运营的小程序。
这个流量入口，很大程度的导致了我决定基于微信生态构建业务。
我打的算盘，说人话就是：我可以做自媒体呀，我在视频号发我们的款式，喜欢的人就可以通过这个服务菜单，来我的小程序逛逛了。
后来呢？你没猜错，当然还是同样的戏码——通过给出承诺，先把你诱惑过来之后，再将这个功能取消。导致现在的视频号企业认证屁用都没有。
他们为什么要取消呢？因为他们要吃干抹净——他们不允许喜欢你的用户，在你的自营小程序里交易，一定要经他们的手。因为“雁”不从他们手里过，他们怎么“拔毛”呢？然后再堂而皇之的冠以“我这是为了保护消费者”的名义就好了。
现该功能依然存在，但只向固定类型主体开放——
政府、事业单位、媒体。
其中不再支持企业认证用户，对，他们承诺之后又反悔了。
但以上主体为什么不收回呢？
看官们，你都看到这里了，还要从什么产品定位、功能性角度等冠冕堂皇的理由，替他们考虑问题吗？
他们没那么高深，你以为他们反悔后不想收回吗？
你再好好看看上面我说的，面向哪些类型开放——
你见过你班上欺软怕硬的同学吧？
我猜，他们只是不敢而已。
毕竟弱者只会抽刀向更弱者，只敢欺负比他小的企业罢了。
然后你就看到了，视频号出现了以下旷世奇景：
微信自家的微信视频号，跳转不了自家的微信小程序……而自家的微信公众号，却可以跳转小程序，并且是官方原生支持，但是呢？视频号又可以以公众号身份被关注……
（该奇景今天仍然如此）
他们自己都搞不清楚，这些产品各自是干嘛用的，各自的定位都是什么，都是“看什么火，就做什么”的产物。
唯一形成条件反射和肌肉记忆的你猜是什么？没错，是封闭啊。给山寨安装“防盗门”，他们倒是玩的贼6。
以至于6到，在他们自己山寨内部的各个产品之间，都是先装上“防盗门”，其他的事往后再说。
自己的各个产品线混乱不堪，政策朝令夕改，好不容易把视频号流量池子弄起来了，看别人电商做的好，非要学人家，自己玩上电商了。
名字不够起了，只好让微信小店诈尸，学人家挂个小黄车，关键你有别人那本事吗？你有人家那运营能力吗？
东施效颦罢了。
关键吧，我问问你“腾东施”——你学人家化妆就自己化着玩呗？你跑出来恶心我们开发者干什么？你恶心就恶心了，大家都用行动告诉你了：“丑。不好看。不用了谢谢。”
就这样自己还没点数，还硬要开发者“再欣赏欣赏？”强塞 shit 给我们吃？
假如你问我，人家的流量凭什么允许你导流到自己的业务？
事情万万不是这个逻辑。
“开放”“做连接器”“你的用户都是你的”——以上这些都是包括他们CEO在内的、这个O、那个O的各种Chief，在公众场合自己做出的承诺。
作为一个短视频平台，内容创作者的加入，才能吸引内容消费者，养起了微信视频号的流量池。所有的创作者和视频号平台间，都是合作关系，不存在谁白给谁什么。
我贡献内容，你提供流量，双方因此获益。作为平台，你既不能厚此薄彼，也不能出尔反尔。
规则就是你的商誉，因为有商誉，才有人跟你玩，才导致你的体量大。
合作关系，就要按照合作的承诺办事。
而不是因为你体量大，所以天然觉得“就应该”有人跟你玩。
当然这个错觉存在很久了，以至于好像大家都觉得这就是原因本身。在此不做展开，后文我会慢慢说。
需要创作者的时候，他们用诸如“可以引流哦，你的用户都是你自己的哦”——类似的承诺拉住你，等到你业务构建完成了，沉没成本和迁移成本上升到一定地步，他们再背弃承诺，开始回收功能，到处给你设置障碍。
当然了，流量为王的时代，他们掌握流量，他们就掌握话语权，他们想怎么样就怎么样。
他们的潜台词是：“老子就改了，你爱玩不玩，你不玩，有的是人跟老子玩。”
我竟无力反驳，无言以对，无语置评。
我只想问：
倘若你当初不以此规则诱惑开发者和内容创作者，谁愿意来你的平台跟你合作？
短视频平台只有你一家吗？你当隔壁是白痴吗？
我现在就问你微信事业群，现在视频号企业认证还有什么用？
就一个支持用OBS做直播？关键谁需要你的直播？你以为直播火，所有商家就理应都直播？关键你直播做的也是一坨x啊，我就不展开喷了。
什么搜索加权更是纯纯扯淡。你算法都是黑箱，加不加权不都是你自己随便说了算？
更别提，指不定哪天就回收我的“被搜索”能力了，还不都是你一句“为了用户体验”的事儿？你怎么不喊“为了部落”呢。
不认证反而能获得平台老爷不定时的流量“施舍”。
为什么呢？因为你没认证，他们要“发展”你，怕你跑了，跑了还怎么持续贡献内容？
认证以后反而什么都没了。
当然更有可能是我自作多情了。因为前文说了，他们不需要小微开发者，可能也根本不需要小微内容创作者。
回到最初的话题，你原先承诺企业认证用户，会有服务菜单功能——然后出尔反尔，公然收回该功能，以我愚钝的脑子发问：这算违约吗？你以为这件事发生在一年前，我们就都忘了？证据都给你留着呢。
本来我们作为开发者，垂直整合自己的业务，强绑定在微信生态上。
过程中不管你怎么监管，怎么抽佣，都是正常商业行为，既合理，我也欣然接受。
这也是你大企业，本着对消费者负责，应该尽到的责任。
从微信的角度，利用自己的小程序平台和视频号流量池子，借助开发者的业务，原本能做出很多漂亮的差异化的体验给用户。
现在呢？不好好研究研究你自己擅长什么，该怎么做好自己的短视频产品，您非得什么事儿都往直播带货上扯，强推自己的微信小店。
给原本挺好的开发者生态设置各种关卡，哪个环节你不卡一道都不舒服。
关键您没有那个能力啊，吃着碗里的看着锅里的，别人的饭都比你的香是吧？
不该你挣的钱你挣不到，你没那个肚子吃这个蛋糕，你们管理层起码人均45+了吧？
多大人了，不懂这个道理吗？
还用我这个小孩教你？
真是古有东施效颦，今有腾讯电商。
现在可好，劣币驱逐良币，我就大胆预言一把——
微信小店还是做不起来，什么战略高度都没屁用，最终结局跟前面的电商产品一样的重蹈覆辙，不信就等着时间给答案吧。
哦对了，最近还测试什么送礼物的功能，憋着春节整把大的呢？
拜托了，那都是别人玩剩下的了……用我给你举例吗？
不过你们确实有这个基因，别着急，留着下一节再一一细数。
再说说你们的客服。
自己看看你们的开发者社区，讨论最多的问题就是“微信平台有客服吗？”
我给大家介绍一下腾讯小程序后台的官方客服的工作时间：
工作日（周一到周五，除法定节假日）
早9点至12点，下午14点至18点。
我再给大家介绍一下咨询客服的流程：
早9点开始转接人工，排队100+人，
至12点客服下班无人回复；
下午14点再次转接人工，排队100+；
至晚20点发来一条自动回复：
“非常抱歉今天没能正常接待，请您明天再试”
然后第二天继续该循环，从100+人重新排起。
你以为我在夸张？
看到这张截图的时间了吗？
14:00整。
已经排队108人了。
我咨询个客服，跟抢春运火车票一样。
这张没有截到时间，
大概是晚上20:00左右，
我就这么等了6个小时。
第二天依旧循环往复。
他们每天的咨询量都远超预期。
每天都深表歉意，
咱也不知道他们预期是多少。
可能他们是预期“无人咨询”？
噢对了，上述说的都是文字客服，你没看错，5025年他们只有文字客服。
就是那个上个世纪末，像他们QQ的聊天窗口一样的——文字客服。
我说“只有”的意思，就是“只有”。
也即：你连这个聊天窗口外的任何功能都找不到。
也即：一旦你关掉这个界面，甚至之前的聊天记录都找不到。
好在我翻到了以前的截图。
就像是两个毫无相干的陌生人，在一个对话框里从头聊。
甚至烂到什么地步？连你发起询问时的身份——
你是哪个小程序的开发者？还是哪个微信小店的商家？还是什么其它甲乙丙丁的角色？
客服无法获知。
参看上面的图片。你猜我提问时——
前面那串“wxb9433d6dbba12ea2”是什么东西？
那是我的小程序ID。
翻译成人话：
我如果不写这串ID，我对客服来说就是个纯路人。
他连你是谁都不知道，要先从“你是谁？”开始沟通。
我为了给他们客服一个“良好的用户体验”，都是把这串ID写在最前面。
但是又有什么用呢？你根本找不到他的人。
你要么等着，要么就只有去问他们的弱智AI。
我咨询个关于“官方旗舰标”的相关问题，询问为什么“官方旗舰标”审核都快一个月了还没有结果。
看绿色开通按钮上方的小灰字：
预计在3个工作日之内完成，
我于约30个工作日之后，
忍无可忍才发起的客服咨询。
为什么是“约”？
因为他们压根没有日志记录，
我都忘了我是哪天申请的。
截止到今天，楞是没有联系到任何一位客服人员。
什么？你问客服电话？不存在的，你找到一个客服电话都算我输。
再说保护费无法退回问题。
在微信开放社区的交流专区，你只要搜索“保障金”，出现的帖子全都是诸如“保障金无法退回”相关问题。
其原因更是各种奇葩，我不在此一一列举了，这恐怕已经超出商业道德范畴的问题了吧？由于都是别人的事，本着谁主张，谁举证的原则，我没有证据，我也不随意指责你们，有兴趣的朋友自己搜搜看吧。
交流社区地址：
https://developers.weixin.qq.com/community/develop/mixflow
（你大概率还是无法跳转——嗯，山寨理论，习惯就好了）
哦，还有代码提审问题。
开发者对自己小程序的更新或修改，都要经过“代码提审”，他们要审核你有没有违规，这本来无可厚非。
但是我问你腾讯：同样的一份代码——
前一天：一次一次的提审，之后被拒绝；再提审，再被拒绝。
长达7个小时的反复拉锯，就是审核不通过，也不详细说明拒绝原因。
在你们的开发者社区暴怒的提出该问题后，
（现在原帖子已经被他们给删了，就像这篇文字最后的结局一样）
第二天提审一模一样的代码，结果秒过。
你们的代码审核标准在哪儿？
时至今日我也不知道，我提交了7个小时的代码究竟哪里不合规？
而我第二天发帖怒骂（文字尺度同此贴）之后，怎么就又合规了？
又不做连接器了？Pony总你说话好使吗？
我记得多年前，有一次某峰会或者论坛的公开场合下，你们的一把手，侃侃而谈腾讯跟其他平台的区别。
中心思想如下：
“别人的平台都是一个Mall（直译：商场），你作为店家入驻在这个Mall里，这个Mall向你收房屋水电费。而我们腾讯则是个Connector（直译：连接者），要做连接器，你（指腾讯生态内的开发者）的用户都是你自己的，我们腾讯不要，我们的价值就是连接。”
原文不记得了，有兴趣的看官可以自己去搜。他们宣扬的满大街都是，很容易找到，我看着恶心，贴都懒得贴，各位多担待。
我给各位翻译翻译，他的意思是：
“在腾讯，开发者的用户流量都是开发者自己的，腾讯不惦记，腾讯就是开放，帮开发者连接一切”。
这可是你腾讯一把手在公开场合的发言。
怎么了Pony总，把开发者和用户都引来了，现在反悔了？
你不这么对外许诺，谁会到你的生态玩？
现在自己给自己的各个产品线设置壁垒，千方百计的把所谓——
“属于开发者的用户”往你们的官方产品上带。
是增长停滞了，导致战略又变了？
咱又不做连接器啦？
其实我很理解战略调整，毕竟哪个企业都面临着竞争，面临业绩压力，面临着随时倒闭的风险。
你怎么经营自己的企业是你自己的决策，你可以选择封闭，开发者也可以选择不跟你们玩。
但我希望你别说一套做一套。
干脆把产品名字改改吧——
由腾讯开放平台，改成腾讯封闭平台，这下大家就都明白了。
关键是你敢吗？倒是想学苹果那套，你有那个出息吗？你学的明白吗？
一边吹着自己多开放，勾引开发者到你的生态里。
等到大家来了，再关起门来打我们这群卑微的狗。
这合适吗？符合大民营企业家光辉的商业道德形象吗？现在脸被抽的疼吗？
我是怎么归因的？一个企业是有基因的
我是从1999年前后开始，用电话拨号上网，直到今天从未停止过使用互联网。使用周期几乎覆盖了国内主要互联网公司的整个发家史。
腾讯两大拳头产品：QQ和微信。
大家都听他们满世界吹：
早期谁谁谁扮女的在QQ上当陪聊，用以佐证起家多么多么不容易。
可曾有人知道最早的QQ叫OICQ，你猜它为什么叫OICQ？你猜I seek you是个什么东西，谐音又是什么？OICQ的O又是什么意思？为什么最终又叫QQ？
（直到现在，腾讯的顶级域名都是qq.com）
都知道微信是即时通讯软件，如何如何简洁，吹的天花乱坠。
不能问，问就是“总有人想教微信做产品”。
可曾有人知道，最开始的“漂流瓶、摇一摇、附近的人”，这些功能设计初衷都是干什么用的？更是否有人知道飞信、米聊和微信的渊源？
对于人性里的“善恶”，你们算是看的透透的，也开发到淋漓尽致了。
哦，再加上刚刚提的，测试什么送礼物功能，中式人情世故里的那点糟粕，真算是让你们钻营的明明白白。
再说到你们营收重头的游戏。
都知道全民游戏王者荣耀。可曾知道早在2017年，在DOTA2的TI7上，当时的世界第一中单玩家Dendi，就已经和openAI的人工智能，在游戏中完成了人类与AI的顶级对局。
TI7的7是什么意思？第七届世界邀请赛——对，你的模板游戏，连职业比赛都举办到第七个年头了。
而你，我的勇士，你在那年忙什么呢？忙着修你王者荣耀的穿模bug呢？还是忙着缝合英雄技能呢？
你可曾知道十余年前，二级市场尚好的时候，投资圈流传的经典问题：
“假如某某抄你，你怎么办？”
你猜某某指的是谁？
你又可曾知道“像素级xx”这个词从何由来？
我只是列出一些广为人知的大众产品，至于水下的各个领域，就不一一列举了。
说这个有点跑题，我只是想说，一个企业有一个企业的基因。
别总骗自己说——“苹果公司也是偷了施乐，又借鉴了这个、又参考了那个”，你怎么不对标人家组装了什么，又创新了什么？
算了，我不拿世界顶级科技企业跟你作对比，也不拿什么前沿人工智能领域评判你。
就说整个字节系，是怎么在你的统治下发展起来的？
煤山上的歪脖子树这么快就忘了吗？
从今日头条开始，人家起码还搞了个所谓推荐算法，你们呢？
这么多年了，除了亦步亦趋，加上所谓的本土优化，做出什么东西了？
不都是靠流量漫灌吗？
草莽时代成王败寇的丛林法则、或者所谓先发优势，是不是给你们带来路径依赖了？
觉着反正拥有流量就能为所欲为了？
话又说回来，事实上也确实如此，不然也不至于今天的你们，如此轻视我们这种小微生态合作者。
我无力反驳，那就只好如此归因——这就是你企业的基因。
外表怎么粉饰都没用，内核就是一个草莽年代的时代产物而已。
写的兴起，我附庸风雅一回学学王勃，给各位读者玩个填字彩蛋。
都知道的民间谚语：
刘备的江山，哭出来的天下。
在此邀请读者填字：
腾讯的江山，（ ）出来的天下
对不起了各位读者，我水平有限。
我定然还是太抬举他们了，他们怎么配跟玄德公相提并论呢？
纵观历史，每个时代都有太多这种产物了。
可不是随便什么东西，最后都能流传成民间谚语的。
即使，哪怕是恶名，也得恶到一定水平。就凭他们？
科普小讲堂——什么是基因？
自然界中，每个物种生长都有天花板。
基因决定了生物的体型和习性。
就比如，在动物界的“马科”中——
Pony 作为一种长不大的小马，
只能用于陪小孩子玩耍，
永远长不成 Horse 的体型。
就更别妄想和 Steed 沾边了。
一个卑微的开发者 最后的内心独白
这篇文字动笔之前，我就已然知晓，一但发布，必将遭到腾讯的反击和报复。
我也不屑用什么春秋笔法，就是指名道姓的骂你腾讯。
落笔的一刻起，我就决定要离开微信生态了，也是时候结束了。
高昂的迁移成本也导致我无力从头开始，大概率要关掉整个项目，自此破产倒闭。
我玩不起，我不玩了还不行吗？
我从2020年底开始将业务全部构建于微信生态之上原生开发。
从产品、流量、支付、物流交付到售后，使用全套腾讯产品。
包括但不限于：微信小程序、微信视频号、微信公众号、企业微信、腾讯云开发、微信支付、腾讯云服务（数据万象、图片处理、云主机、域名备案）等等，从未将业务多平台部署。
光这些基础功能，加在一起，每个月就是一笔不小的支出。
我就是个臭卖手机壳的，想在微信生态下做点小生意，做好自己的小品牌。
近五年来悉心呵护，勉力经营。
小到每一个像素亲手调校、每一行代码亲手敲写、每一个款式亲手设计、每一件商品亲手质检。
市场不认可，是我自己菜，我优化完善；
模式不合规，我按照你们的要求，学习调整；
你们掐断视频号流量来源，那我投广告，做自媒体，一点点从站外引流。
一直以来生意平平，我都认了，直到这次的事件，真的让我失望透顶。
该夸得夸，该骂的骂。至今我仍然认为，当初的微信小程序是很好的互联网产品。
借助全民app微信的巨大流量，用户本可以用最轻量级的方式，快捷的体验丰富的差异化服务。
这也是为什么前文提到，约两年前，我使用你们的微信小商店交易组件时，会认真的反馈给你们优化意见。
我相信那时那位和我对接的产品经理，是真的想用心优化，那我也会用心交流、给建议。
你们当初因微信小程序跟苹果公司battle的时候，我还坚定的站队腾讯，认为苹果公司是霸王条款。（它也确实是霸王条款。也不能因为前文腾讯的“错”，就证明苹果的“对”，这里澄清一下，就不展开说了）
但又是一个屠龙少年，最终成为恶龙的故事。
地狱天堂，总在一念思量。以微信的产品影响力，本可以做更多样的产品，给用户带来更丰富的体验。
我相信你们强推任何东西都会砸出个水花，但企业的基因和商业格局，最终决定了一个企业的上限——
你们也就是砸砸水花而已了，打水漂怕是都打不起来。
我们这种小微开发者对你们的生态帮助太少了，带给你们的营收也太微薄了，你们完全不需要。
但以我粗浅的认识：池塘里有大鱼也有小鱼，有螃蟹也有青蛙，作为池塘的管理者，只要确保它不闹绿藻，就允许它有各种可能——这是否才能称之为是一个健康的“生态系统”？你非要竭泽而渔，那还是生态吗？那是水泥地修的养殖场罢了。
在我写到此处时，我最初在你们微信开发者社区的怒骂帖子，一天的时间已经4000余次阅读。且仍在增加。
要知道，这是一个微信生态开发者的专业问答社区，平均每个帖子也就4、50次阅读。整个社区一共能有多少开发者？
可见“天下苦腾讯久矣”。
遗憾的是，直至现在没有任何官方回复。地址：
https://developers.weixin.qq.com/community/develop/doc/00068e129085f0a3dfb2813656b000
（我快懒得备注了）
查阅其他开发者的相关问题，发现官方人员回复是：
“对于含有实物商品交易的小程序，平台为了确保用户的使用体验，在未满足通知条件的情况下暂不支持跳入跳出的能力。如果不希望获取这个能力，可以不缴纳10W保证金，也不会触发催缴问题等，请开发者放心。”（原文复制，我未删改一字）
放心？放什么心？对你们“日拱一卒”放心吗？
听说过“一毛不拔”的典故吗？
你今天拔我一根汗毛然后对我说：
放心，
我就拔你一根汗毛而已；
那明天你就能拔我十根；
后天就能断我一条胳膊；
之后总有一天你能要了我的命。
讽刺的是，我在开发社区骂过“10万保护费在哪交”之后，只要我登录我的小程序后台，就开始疯狂弹窗“请缴纳保障金”。
腾讯的“登录即弹窗”，
这就是他们的：“不会触发催缴问题，
请开发者放心哦”
在开发者社区骂完之后，
第二天就出现了“秦始皇卡号”入口，
我截图时才发现，
人家小蓝字还写着呢，
还要限制我的“被搜索”功能呢。
这是1月16日当天，
交保护费通知下发后、
我在社区发帖怒骂之前、
的用户界面，
让我交10万保护费，
却没有缴费入口。
这也是本文标题的由来。
真的，莎士比亚都没你们懂戏剧。
这就是你们说的不会触发催缴问题，请开发者放心。
细心的看官一定发现了，不对呀？那就证明他们看到了我的帖子呀？
因为我在社区发贴怒骂之后，他们就“人工”给了我卡号呀。
没错，他们当然看到了。
但就是傲慢到——“连回帖都懒得回你。”
就好像秦始皇微微抬起眼皮——
心中默念道：“你这奴才，不是想要朕的卡号吗？朕给你”
又或者，被我骂到肺管子上了——
那就把卡号甩到我脸上，这是甩给我看呢
作为众多卑微的开发者之一，我这篇文字没有任何诉求。弱势一方也是不敢有诉求的。
就当以我自己的退出，表达出广大存量开发者的心声。
另外提醒所有意图入局微信小程序、微信小店的新开发者和商家：
此处水深，谨慎入局
我本着自己的价值观，苦心钻研，中间虽然经历了困难的三年，仍一直努力维持，但面对今天微信生态的营商环境，我无以为继。
就此躺平，改变不了现状，就成为安静的旁观者吧。冷眼看着这个畸形的中文互联网世界，最终走向何方。
为什么“店大欺客”能成为成语，可真是我们民族老祖宗的智慧。
在这个龙蛇交替的新春之际
我要三谢腾讯：
感谢腾讯——你成功的逼我这个小微开发者，选择关门大吉；
感谢腾讯——为拖祖国经济复苏的后腿，贡献了自己的一份力量；
感谢腾讯——让整个世界，又恶心了一点点。
真是谢谢你温暖了我的四季
这篇文字对于你们的世界，是太微不足道的一件事。
我知道最终的结果也一定是如蚍蜉撼树，石沉大海，终将归于平静。
但即便停业，我也要说出我想说的话，只是为了给我自己的努力一个交待罢了。
我故意用我的官方账号，把这篇文字，首发在你们腾讯生态下的官方微信公众号平台上。一起来来看看什么效果。
我本人就是开发者。
我写好了监控爬虫程序，每10分钟自动保存静态html，记录这篇文字的实时状态，并同步到我自己的服务器。并全程记录日志，我倒要看看，是哪一刻被你们删帖的。
被删后，我将把全过程向公众公布。
咱们就“打明牌”，看看这篇文字最后的结果和归宿。
也看看我投入心血近5年的UniqueR的最终归宿。
我本人也是作者，也做好了应对腾讯公关反击的准备。
封我号，删我贴？那我就基于此文字稿，制作视频、音频、访谈、漫画、插画、短文章、小段子甚至玩梗等一切媒体形式，在中文及世界互联网上全平台传播。
关我店？我发文的一刻，就没打算再继续经营，我的店本就不打算要了。
污蔑我？我会关闭所有收款渠道，公开银行流水，承诺包括你腾讯在内的公众，绝不就此事牟利。
起诉我？你们法务厉害，我诉不过你们，我公司直接破产清算，你看看我这里的破烂，想要什么，能赔什么，我都赔给你，我推个小车摊煎饼去总行吧。
借外部力量查我？我全链路自营，自有小厂就在北京，一切合法合规。注册认证时，你们早就收集了我的营业执照信息，随时来，北京欢迎你。
追究我个人连带责任？我尚未婚配、无儿无女，感谢国家，让父母有退休金养老。我呕心沥血5年，给我送进去，可能终于能按时吃饭了吧。
由于此事腾讯并非针对我一家。而文中涉及的所有内容，全部是公开信息。所有利益受损的开发者手上，或多或少都有证据。
在此，我也恳请有相同遭遇的开发者：
在我遭受类似“侵犯腾讯商誉”云云的反击时，
助我佐证，
帮我完善证据链，
让公众看看，
我说的是不是事实。
千里之堤尚能溃于蚁穴，
他腾讯再强也只是一家企业。
我虽然早已不相信光了，
但我同时也一样不相信，
他堵得住天下所有人的悠悠之口。
你们也别费那个劲调查了，我的资料在你们山寨里清清楚楚，这个事的性质很简单：
作为一个小微开发者，我掀桌不玩了。
你们也别绞尽脑汁算计策略了，这个世界最好的公关，
你们上小学时，老师就已经教过你们了，无非十六个字——
人非圣贤，孰能无过，
知错能改，善莫大焉。
来吧，借助你腾讯强大的“力量”，还差你的最后一步封禁，让我们一起把这件事升华。
我也犹豫过，这个事儿至于吗？我确实可以一让再让，在步步紧逼下苟延残喘。
但这么绥靖下去，又有什么意义呢？
今日割五城，
明日割十城，
然后得一夕安寝，
起视四境，
而秦兵又至矣。
没意思，不玩了。
对所有客户最后的话
对于所有曾经购买过我们商品的消费者、
点赞支持过我们社媒的关注者、
每一位了解过我们作品的爱好者：
“小张掌柜”对大家表示我最诚挚的感谢！
同时也只能遗憾的告诉大家，这篇文字发出的一刻起，这段近5年的旅程也行将结束。
麻雀虽小，五脏俱全。UniqueR的点点滴滴、一砖一瓦，都是我一点一点从零搭建。
不舍昼夜，不眠不休。投入了我全部的感情和心血，纵有万般不舍，也只能忍痛接受。
我只是一个再普通不过的小开发者，即使很多环节做的不尽人意，但无愧于说出我已竭尽所能。
虽然最终事与愿违，但仍心怀希望，今番就此别过，盼今后有缘，还能江湖再见！
再和大家坦白一个小秘密：
一直以来整个UniqueR都只有我一个人。
为了保证交付质量，我坚持自营，从未使用过任何代工，除了有些款式是合作画师供稿外，从设计、研发、营销、运营、生产、交付、客服、售后，甚至小到视频剪辑等，全都只有1人力。
所以有时忙不过来的时候，回客服消息时用了些小心思，会使用一些话术说辞，但只是为了腾出时间后，给大家更好的服务。
在此感谢所有客户们对我的包容了。
在这个癫狂的流量时代，他腾讯爱怎么着就怎么着。我只能对我的客户负责。
最后，我以个人名义，对已购秘卡的老客户们做如下承诺：
剩余秘卡次数，在小程序中的虚拟商品兑换，持续生效。
直至UniqueR遭封停的最后一刻。
在小程序被封停后，可通过微信群、企业微信客服、企业微信私聊、个人微信私聊由我个人继续为大家兑付虚拟商品，持续履约至每一位老客户的剩余秘卡次数耗尽。
若我个人遭腾讯系产品全面封禁，仍可通过邮箱、电话与我联络。
我的邮箱：
uniquer2020@126.com
我的电话：
公共平台不便透露
可拍一张秘卡照片，发邮件给我
我能认得每一个卖出的秘卡
届时将为大家回复我的个人电话
或快递包裹信息的发货人栏
均为我个人真实姓名、电话
“小张掌柜”提前预祝
所有UniqueR的支持者和关注者：
春节快乐！蛇年大吉！
同时祝愿我们的“腾大王”：
从今往后好生用兵，莫做孤魂于丘荒
（本篇文字正文部分，完稿于2025年1月18日清晨7点，因暴怒而一次行文至此，故未查阅任何相关资料。如有细节错误还望谅解；如有重大事实谬误，欢迎指正，本人承诺会在勘误属实后澄清，感谢您的阅读）
再给大家看一个趣事，我还妄想发在他们腾讯的公众号上呢，给大家看看结果。
